بعض القرارات أكثر أهمية من غيرها.

النقاط الرئيسة

• بعض القرارات تكون أكثر أهمية من غيرها في المشاريع والإجراءات .
• ربما نعتقد أن هناك قرارات مهمة وصحيحة في وقتٍ ما بموقف، ولكنها ليست كذلك.
• معرفة كيفية تحديد القرارات المهمة وتحديد أولوياتها تعد مهارة مطلوبة.

في التنس الفوز بنقاط أكثر من خصمك لا يضمن لك الفوز، والفوز بمعظم المبارايات لا يكفي أيضًا. بالطبع، تحتاج إلى الفوز بالكثير من النقاط وبمعظم المبارايات، ولكن بعض النقاط والمبارايات مهمة أكثر من غيرها.

والأكثر من ذلك، قد ترغب في الاحتفاظ بجميع نقاط إرسال الكرة وكسر نقطة واحدة على الأقل لخصمك وهذا ما يحدث في معظم مبارايات النخبة.  تتوتر الأمور عندما تكون هناك نقطة استراحة وينتشي اللاعبون عندما يتمكنون من كسر إرسال خصمهم للكرة. أيضًا في كل مباراة، تكون 30-30 و40-40 نقاطًا حرجة، كل من يفوز يحصل على فرصة للعبة في النقطة التالية وحينها يبدأ الضغط في التزايد.

اللاعبون الذين يتعاملون مع هذه اللحظات يكتسبون مهاراتٍ أفضل. ففي هذه اللحظات يكون الإعداد الذهني وسعة الحيلة أكثر أهمية حيث سترى غالبًا لاعبين يؤكدون على هذا الأمر في مقابلات ما بعد المباراة. في بعض الحالات سيكونون سعداء لأنهم تمكنوا من اغتنام الفرصة وفي حالات أخرى سوف يندمون على أنهم لم يتمكنوا من استغلالها بشكلٍ كافٍ.

تحديد أولويات القرارات تعمل بنفس الطريقة

قبل سنوات، كان أحدنا في عرضٍ تقديمي قدمه زميل بارع؛ حيث كان يتقدم لشغل وظيفة في جامعة معينة وكجزء من طلبه كان عليه أن يتحدث عن أحد مشاريعه لمجموعة من الأكاديميين في القسم الذي أراد العمل فيه.

وضع علامة على الكثير من الصناديق، وكان لديه سجل جيد من المنشورات السابقة، بالإضافة إلى مجموعة من المشاريع المستقبلية، وتخرجه من مؤسسة مرموقة وعلمه الواسع مما دّعّم موقفه وجعله أهلاً للفوز بالوظيفة مقارنةً بالمرشحين الآخرين.

لكن شيئًا غير متوقع حدث، فقد كان عرضه سيئًا وكان غير مستعدًا وارتكب العديد من الأخطاء خلال الجلسة ولم يشرح فكرته الرئيسية بوضوح، وأجاب على الأسئلة بتفاخرٍ بالتفوق لا داعي له. بشكلٍ عام، أخطأ في الحديث ولسوء الحظ أحدث ذلك فرقًا كبيرًا في قرار التوظيف النهائي.

في المشاريع بعض التقاطعات مهمة أكثر من غيرها

نستنتج ما يلي مما سبق:

• الاتفاق على شكل “الفوز” أو “الخسارة” (لا يجب أن يكون هذا انتصارًا واضحًا على الخصم كما هو الحال في مباراة التنس).
• حدد الإجراء الواجب اتخاذه.
• ابحث وشاور من حولك للحصول على خيارات متنوعة تساعدك على اتخاذ القرار المهم في ضوء أهدافك، ومعرفة أي هذه الأهداف أقل أهمية.
• أنشئ الاستراتيجية العامة وحدد أولوياتك وفقًا لذلك.

ولكن هذا لا يحدث تلقائيًا. فعلى سبيل المثال، نميل إلى التركيز على الخيارات الواضحة أو الهوس بالتفاصيل المعقدة.  ومع ذلك، قد يكون لبعضها تأثير هامشي على النتيجة.

لقد قلل ذلك الزميل للأسف من أهمية الحديث فكان مفرطًا في ثقته بنفسه ظنًا منه أنه سيفوز بالمنصب بالتأكيد، ولكن وقع في فخٍ لا داعٍ له في لحظة حرجة ففشل في الوصول إلى هدفه على الرغم من مؤهلاته.

المصدر: https://www.psychologytoday.com

ترجمة: رغد المطيري

مراجعة وتدقيق: زينب محمد