كيفية اتخاذ القرارات المعقدة.

كيفية اتخاذ القرارات المعقدة.

23 نوفمبر , 2019

 قام علماء الأعصاب في معهد ماساتشوستس للتقنية بتحديد دورة دماغية تساعد في تقسيم القرارات المعقدة إلى قطع أصغر. سلطت الدراسة الضوء على كيفية قيام الدماغ بالتفكير حول المسببات المحتملة للفشل بعد سلسلة من القرارات.

عند اتخاذ قرار معقد، نقوم غالبًا بتقسيم المشكلة إلى سلسة من القرارات الأصغر. على سبيل المثال، عندما يقرر الطبيب كيفية معالجة مريض، قد يلجأ إلى تطبيق سلسلة من الخطوات: تحديد اختبار تشخيصي وتفسير النتائج ومن ثم وصف الدواء.

يكون اتخاذ القرارات التسلسلية واضحًا عندما يؤدي تسلسل الخيارات إلى النتيجة المرغوبة. لكن عندما تكون النتيجة غير مفضلة، قد يكون من الصعب اكتشاف الخطأ. على سبيل المثال، إذا لم يتحسن مريض بعد العلاج، هناك العديد من الأسباب المحتملة: ربما يكون الاختبار التشخيصي دقيقًا بنسبة 75% فقط من الوقت، أو من المحتمل أن العلاج يعمل على 50% من المرضى. ليقرر ما الواجب فعله في الخطوة التالية، يجب على الطبيب أن يأخذ هذه الاحتمالات بعين الاعتبار.

في دراسة جديدة، استكشف علماء الأعصاب في معهد ماساتشوستس للتقنية (MIT) كيف يحلل الدماغ الأسباب المحتملة للفشل بعد سلسلة من القرارات. اكتشفوا أن الدماغ يجري حسابين باستخدام شبكتين مقسمة على المناطق في القشرة الأمامية. أولًا، يحسب الدماغ الثقة في نتيجة كل قرار لاكتشاف السبب الأرجح للفشل، ثانيًا، عندما يكون إدراك السبب ليس سهلًا؛ يقوم الدماغ بمحاولات إضافية لاكتساب المزيد من الثقة.

يقول مهرداد جزايري، بروفسور التطوير الوظيفي لعلوم الحياة، عضو معهد ماكغفرن لأبحاث الدماغ في معهد ماساتشوستس للتقنية، وكبير مؤلفي الدراسة: ” إن إنشاء تسلسل هرمي في ذهن المرء والتنقل في هذا التسلسل الهرمي مع التفكير في النتائج هو أحد الحدود المثيرة لعلم الأعصاب الإدراكي “.

طالب الدراسات العليا لمعهد ماساتشوستس للتقنية مورتيزا سارايزاد هو المؤلف الأول للورقة التي نشرت في مجلة ساينس في 16 مايو.

التفكير الهرمي

الدراسات السابقة لاتخاذ القرار في النماذج الحيوانية قامت بالتركيز على مهام بسيطة نسبيًا. أحد خطوط الأبحاث قام بالتركيز على كيفية قيام الدماغ باتخاذ قرارات سريعة عن طريق تقييم الأدلة اللحظية. على سبيل المثال، تميزت مجموعة كبيرة من الأعمال بالركائز العصبية والآليات التي تسمح للحيوانات بتصنيف المحفزات غير الموثوق بها على أساس تجريبي. بحث آخر قام بالتركيز على كيفية قيام الدماغ بالاختيار من بين خيارات متعددة عن طريق الاعتماد على النتائج السابقة عبر تجارب متعددة.

يقول جزايري: ” كانت هذه خطوط عمل مثمرة للغاية “. ” ولكن، ما هي في الحقيقة إلا غيض من فيض مما يفعله البشر عند اتخاذ القرارات. بمجرد أن تضع نفسك في وضع اتخاذ القرار، سواءً كان اختيار شريك أو اختيار سيارة أو اتخاذ قرار بشأن تعاطي هذا الدواء أم لا ، فإن هذه القرارات تصبح قرارات معقدة حقًا. في كثير من الأحيان، هناك العديد من العوامل التي تؤثر على القرار، ويمكن لهذه العوامل أن تعمل على فترات زمنية مختلفة.”

استنبط فريق معهد ماساتشوستس للتقنية مهمة سلوكية سمحت لهم بدراسة كيفية معالجة الدماغ للمعلومات على فترات زمنية متعددة لاتخاذ القرارات. كان التصميم الأساسي هو أن الحيوانات ستقوم بإحدى حركات العين بالاعتماد على ما إذا كان الفاصل الزمني بين وميضين من الضوء أقصر أو أطول من 850 ميلي/ ثانية.

يتطلب الاختبار من الحيوانات حل المهمة من خلال التفكير الهرمي: القاعدة التي تحدد أي من حركات العين يجب أن يتم تبديلها سراً بعد 10 إلى 28 تجربة. لذلك، ولاستلام المكافأة، كان على الحيوانات اختيار القاعدة الصحيحة، ثم القيام بحركة العين الصحيحة وفقًا للقاعدة والفاصل الزمني. ومع ذلك، نظرًا لعدم تلقي الحيوانات تعليمات حول مفاتيح القاعدة، لم تتمكن من تحديد ما إذا كان قد حدث خطأ بسبب اختيار القاعدة الخاطئة أو لأنها أخطأت في تقدير الفاصل.

استخدم الباحثون هذا التصميم التجريبي لاستكشاف المبادئ الحسابية والآليات العصبية التي تدعم التفكير الهرمي. تشير التجارب النظرية والسلوكية لدى البشر إلى أن التفكير في الأسباب المحتملة للأخطاء يعتمد إلى حد كبير على قدرة الدماغ على قياس درجة الثقة في كل خطوة من العملية. يقول جزايري: ” أحد الأشياء التي يُعتقد أنها حاسمة للتفكير الهرمي هو أن يكون لديك قدر من الثقة حول مدى احتمال أن تكون العقد المختلفة [للتسلسل الهرمي] قد أدت إلى النتيجة السلبية “.

تمكن الباحثون من دراسة تأثير الثقة عن طريق ضبط صعوبة المهمة. في بعض التجارب، كان الفاصل الزمني بين الوميضين أقصر أو أطول من 850 مل/ثانية. كانت هذه التجارب سهلة نسبيا وحصلت على درجة عالية من الثقة. في تجارب أخرى، كانت الحيوانات أقل ثقة في أحكامها لأن الفاصل كان أقرب إلى الحدود ويصعب تمييزه.

حسب افتراضهم، وجد الباحثون أن سلوك الحيوانات تأثر بثقتها في أدائها. عندما كان من السهل الحكم على الفاصل الزمني، كانت الحيوانات أسرع بكثير في التحول إلى القاعدة الأخرى عندما اكتشفت أنها كانت خاطئة. عندما كان من الصعب الحكم على الفاصل الزمني، كانت الحيوانات أقل ثقة في أدائها وتطبيق نفس القاعدة عدة مرات قبل التبديل.

يقول جزايري: ” إنها تعلم أنها غير واثقة، وهي تعلم أنه إذا لم تكن كذلك، فليس بالضرورة أن تكون القاعدة قد تغيرت. إنها تعلم أنها ربما ارتكبت خطأً [في حكمها الفاصل]، “.

دائرة اتخاذ القرار

من خلال تسجيل النشاط العصبي في القشرة الأمامية مباشرة بعد الانتهاء من كل تجربة، تمكن الباحثون من تحديد منطقتين أساسيتين لصنع القرار الهرمي. ووجدوا أن كلا هاتين المنطقتين، المعروفتين باسم القشرة الحزامية الأمامية (ACC) والقشرة الأمامية الظهرية (DMFC) ، أصبحتا نشطة بعد أن تم إخبار الحيوانات عن استجابة غير صحيحة. عندما قام الباحثون بتحليل النشاط العصبي فيما يتعلق بسلوك الحيوانات، أصبح من الواضح أن الخلايا العصبية في كلا المجالين تشير إلى اعتقاد الحيوانات حول التبديل المحتمل للقاعدة. والملاحظ، أن النشاط المتعلق بإيمان الحيوانات كان صوته أعلى عندما ارتكبت الحيوانات خطأ بعد تجربة سهلة، وبعد أخطاء متتالية.

وجد الباحثون كذلك أنه بينما بينت هذه المناطق أنماطًا متشابهة من النشاط، كان نشاطًا موجودًا في القشرة الحزامية الأمامية (ACC) بالتحديد هو الذي تنبأ بمتى يقوم الحيوان بتبديل القاعدة، مما يشير إلى أن القشرة الحزامية الأمامية (ACC) تلعب دورًا مركزيًا في التبديل بين استراتيجيات القرار. في الحقيقة، وجد الباحثون أن التلاعب المباشر للنشاط العصبي في القشرة الحزامية الأمامية (ACC) كان كافيًا للتدخل في السلوك العقلاني للحيوانات.

يقول جزايري: ” هناك دائرة موزعة في القشرة الأمامية تتضمن هذين المجالين، ويبدو أنها منظمة بشكل هرمي، تمامًا كما تتطلب المهمة “.

الكاتب: آن ترافتون – معهد ماساتشوستس للتقنية.

المترجم: عبدالرحمن الخلف

تويتر:  @alkhalaf05

المراجع: عائشة جراح.

المصدر:https://www.sciencedaily.com


اترك تعليقاً

القائمة البريدية

اشترك في قائمتنا البريدية ليصلك جديد مقالاتنا العلمية وكل ماهو حصري على مجموعة نون العلمية

error: Content is protected !!